Zeven jaar geleden moest ik nog uitleggen wat ik te zoeken had op PROVADA. “Dat is toch geen plek voor digitalisering?”
De Dag van de Projectontwikkeling van NEPROM is de mooiste dag van het jaar, PROVADA is de mooiste beurs van het jaar. Niet omdat ik zo graag tussen de stands, pakken, champagne en strak geregisseerde koffiebars loop, maar omdat de sector hier durft te schitteren.
Aan de ene kant draait de machine keihard door. Projecten moeten verder. Grondposities moeten worden besproken. Beleggers willen vertrouwen houden. Gemeenten zoeken duidelijkheid. Corporaties willen betaalbare woningen. Ontwikkelaars dragen risico. Bouwers vragen voorspelbaarheid. Adviseurs zoeken richting.
De machinekamer van gebieds- en projectontwikkeling staat nooit stil. Aan de andere kant is er de beursvloer. Mooie pakken. Grote stands. Handen schudden. Oude bekenden tegenkomen. Nieuwe coalities aftasten. Gesprekken die beginnen met: we moeten echt even doorpakken. Ik geef eerlijk toe: het heeft mij jaren gekost om te begrijpen dat die buitenkant niet oppervlakkig is.
Sterker nog: die buitenkant is onderdeel van de machine. Want vertrouwen ontstaat niet alleen in spreadsheets, contracten, modellen en projectplanningen. Vertrouwen ontstaat ook doordat mensen elkaar blijven opzoeken. Elkaar aankijken. Even aanvoelen waar beweging zit. Soms tussen twee sessies door. Soms na drie koppen koffie. En soms pas na één ongemakkelijk gesprek waarin blijkt dat je eigenlijk hetzelfde probleem probeert op te lossen. Toen ik zeven jaar geleden bij VORM begon, moest ik nog uitleggen wat ik op PROVADA te zoeken had.
Digitalisering op PROVADA?
Digitalisering? Op PROVADA? Hoorde dat niet ergens in een kleiner zaaltje, met snoeren, schermen en mensen die ernstig naar datamodellen kijken? Inmiddels is de sector veranderd. Of beter gezegd: de sector begint te zien dat digitalisering de kern van projectontwikkeling is. Als je wilt sturen op waarde, risico, kwaliteit, betaalbaarheid, duurzaamheid, sociale impact en snelheid, dan heb je betrouwbare informatie nodig.
Als je vertrouwen wilt bouwen tussen ontwikkelaars, beleggers, gemeenten, corporaties, ontwerpers, notarissen, bouwers en softwareleveranciers, dan heb je transparantie nodig. En als je echt beter wilt samenwerken, dan moet je niet alleen intenties delen, maar ook definities, modellen, data en besluiten. Precies daarom is PROVADA interessant. Daar zie je de kanteling gebeuren.Tussen de stands en de borrels door hoor je steeds vaker wethouders, bestuurders, directeuren en CEO’s zeggen:
“Ja, verdorie. Hier moeten we wat mee.” “Hier waren onze collega’s al mee bezig.” “Nu moeten we doorpakken.”
MiniBIM. MiniGIM. MiniSIM. BIM Legal. Digitale tweelingen. Digitaal parallel plannen. DMI. digiGO. IOP.Het zijn geen losse afkortingen. Het zijn bouwstenen voor een sector die anders moet leren sturen. Niet omdat data alles weet. Maar omdat onderbuik alleen niet meer genoeg is.
Fileermoment.
We kunnen niet blijven zeggen dat de markt onder druk staat, dat woningen te duur worden, dat processen te traag zijn, dat risico’s oplopen, dat kwaliteit bewaakt moet worden en dat duurzaamheid en sociale impact belangrijker worden en vervolgens niet handelen naar de middelen die ons helpen daar beter op te sturen. De kennis ligt er. De standaarden ontstaan. De koplopers zijn zichtbaar. De voorbeelden worden gedeeld. De vraag is dus niet meer óf we hier iets mee moeten. De vraag is of we bereid zijn om door te pakken. De buitenkant van de machine mag best schitteren. Al is het alleen maar om de juiste mensen naar de machinekamer te krijgen.
Over Pims digitale doolhof
In deze rubriek neemt Pim je mee in de soms wonderlijke, warrige maar snel veranderende wereld van digitalisering. Hij put uit zijn ervaringen die hij meemaakt als directeur digitalisering van VORM. Pim is uitgesproken, kritisch, maar wil jou bovenal helpen. Loop jij vast in het digitale doolhof? Pim helpt je naar de uitweg…. Check hier eerdere afleveringen.
