Iedereen zoekt monteurs. Maar wat als de grootste winst niet zit in méér mensen, maar in slimmer organiseren? Expeditie Slim Bouwen is op bezoek bij Bonarius. Daar besloten ze niet op zoek te gaan naar extra capaciteit, maar hun complete werkwijze opnieuw uit te vinden.
Techniek Nederland kwam eind juni met een rapport waarin duidelijk wordt dat de installatiebranche doorgroeit, terwijl het tekort aan vakmensen de productie steeds verder afremt. Installatietechniek neemt een steeds groter aandeel in de totale bouwsom in. In de utiliteitsbouw is dat inmiddels ruim 42 procent. Tegelijkertijd stijgen de arbeidskosten en wordt het steeds lastiger om voldoende vakmensen te vinden. De sector staat voor een lastige opgave: meer woningen bouwen én verduurzamen, met vrijwel hetzelfde aantal mensen.
Installatiebedrijf Bonarius draaide de vraag daarom om. Niet: hoe vinden we meer monteurs? Maar: Hoe plannen we onze beschikbare medewerkers zo efficiënt mogelijk in?
Het antwoord zit in een compleet anders ingericht onderhoudsproces. Monteurs trekken wijk voor wijk op, waarbij onderhoud, inspecties en kleine reparaties zoveel mogelijk in één bezoek worden uitgevoerd. De zogenoemde zwerm-aanpak. Alle materialen liggen vooraf klaar en onnodige ritten naar het magazijn verdwijnen uit de planning.
Ook de voorbereiding verhuisde grotendeels van de bouwplaats naar de werkplaats. Warmtepompen, ketelframes en hybride installaties worden daar prefab opgebouwd. Op locatie hoeft vervolgens vooral nog gemonteerd te worden. Waar een warmtepomp eerder een volledige werkdag kostte, lukt dat nu vaak in een halve dag. Minder wachttijd, minder faalkosten en meer woningen die op één dag geholpen kunnen worden.
De aanpak laat zien dat de oplossing voor het personeelstekort niet alleen ligt in werving of opleiding. Minstens zo belangrijk is het slimmer organiseren van processen, zodat schaarse vakmensen vooral doen waar ze goed in zijn: installeren.
Het overlevingspakket van Bonarius
- Werk als één team. Monteurs werken wijkgericht en combineren onderhoudswerkzaamheden zoveel mogelijk tijdens één bezoek.
- Prefab waar het kan. Installaties worden grotendeels vooraf opgebouwd, waardoor de montagetijd op locatie ongeveer halveert.
- Geen verspilde kilometers. Materialen en gereedschappen zijn vooraf beschikbaar, zodat productieve tijd maximaal wordt benut.
- Meer output met dezelfde mensen. Door slimmer te organiseren stijgt de arbeidsproductiviteit zonder extra personeel.
- Bewoners profiteren mee. Minder afspraken, minder overlast en storingen worden vaker voorkomen in plaats van achteraf opgelost.
Survivaltip
Bij een personeelstekort is de reflex vaak om harder te zoeken naar nieuwe mensen. Maar de grootste stap vooruit begint met een andere vraag: waar verliezen onze vakmensen eigenlijk tijd? Organisaties die die verspilling uit hun processen halen, bouwen niet alleen sneller, maar worden ook aantrekkelijker voor de mensen die er al werken.
Over Expeditie Slim Bouwen
Bouwen is als overleven in een jungle van regels, ambities en problemen. In Expeditie Slim Bouwen neemt Marjet Rutten je elke week mee naar een grensverleggende plek of locatie waar ze alle obstakels en beren op de weg overwonnen hebben. Heb je ook een bijzondere plek die je onder de aandacht wil brengen, mail dan naar de redactie.
Rutten is vanaf 1998 werkzaam in de branche en wil bijdragen aan een dynamische, succesvolle bouwsector. Naast haar werk voor Building Balance is ze actief als Gideon en in vele beoordelingscommissies en jury’s van de overheid, waar ze onder meer oordeelt over de marktkansen van geplande product- en procesinnovaties. Haar laatste boek ‘Van Baksteen naar Blockchain’ over ontwikkelingen in de sector richting 2040 kun je hier bestellen. Meer inspiratie over ontwikkelingen in onze sector? Kijk op www.debouwin2040.nl
